NOTICIAS INSTITUCIONALES
La Coordinadora refuerza la defensa del sistema y proyecta la gesti贸n 2026
El Comit茅 Ejecutivo de la Coordinadora refuerza la defensa del sistema y proyecta la gesti贸n 2026
El martes 10 de febrero se celebr贸 la primera reuni贸n del Comit茅 Ejecutivo, la cual cont贸 con la presencia de las autoridades de la Coordinadora y representantes de las Cajas Miembro. Durante el encuentro, se abord贸 una agenda estrat茅gica centrada en la protecci贸n de las Cajas provinciales, la transparencia administrativa y la formaci贸n profesional.
En el marco de la sesi贸n, se destac贸 la importancia de la unidad federal para hacer frente a los desaf铆os legislativos que actualmente afectan a las instituciones de seguridad social para profesionales en diversos puntos del pa铆s. La reuni贸n estuvo encabezada por la Secretaria General, Dra. Sandra Abdo, acompa帽ada por la Dra. Mar铆a Cecilia L贸pez, Secretaria General Alterna 1, y la Dra. Carina Zanello, Secretaria General Alterna 2.
La jornada comenz贸 con un detallado informe de gesti贸n de la Secretar铆a General, donde se manifest贸 una profunda preocupaci贸n y solidaridad ante la situaci贸n de la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires. Se expusieron las consecuencias de la reciente ley provincial que afecta directamente sus recursos y autonom铆a, remarcando que cualquier avance sobre una caja miembro pone en alerta a todo el sistema. En este mismo marco, se informaron los resultados de las visitas institucionales a las regiones de Cuyo y Patagonia, donde se fortalecieron los v铆nculos con las cajas locales y se compartieron problem谩ticas comunes como la digitalizaci贸n y la relaci贸n con los colegios profesionales.
Continuando con la planificaci贸n institucional, se presentaron los objetivos de gesti贸n para el a帽o 2026. Esta nueva etapa busca "profundizar la integraci贸n federal mediante una descentralizaci贸n operativa que otorgue mayor protagonismo a las secretarias alternas y a los delegados provinciales, profesionalizando los cuadros directivos bajo pilares de gobernanza y gesti贸n t茅cnica" expres贸 la Dra. Sandra Abdo.
Por su parte, la comisi贸n Econ贸mico-Financiera present贸 su informe sobre movimientos de fondos. Se detall贸 el estado patrimonial y la ejecuci贸n presupuestaria del periodo, destacando que la documentaci贸n de respaldo se encuentra a disposici贸n de los miembros para su consulta digital. Tras la revisi贸n t茅cnica, el cuerpo aprob贸 por unanimidad la rendici贸n de cuentas, consolidando el orden administrativo de la instituci贸n.
Uno de los puntos m谩s destacados de la sesi贸n fue el avance en la Diplomatura en Gesti贸n de Cajas para Profesionales. Se inform贸 sobre el dise帽o curricular desarrollado junto a la Universidad Nacional de La Pampa, el cual incluir谩 un enfoque integral que combina aspectos t茅cnicos con la experiencia de gesti贸n. Para fomentar la participaci贸n de nuevos dirigentes, la Coordinadora confirm贸 la implementaci贸n de un subsidio arancelario, reafirmando que la educaci贸n es la base para la sostenibilidad del sistema.
Asimismo, se debati贸 sobre el marco normativo interno a trav茅s del proyecto de reglamento de funcionamiento de las Comisiones Asesoras y del Comit茅 Ejecutivo. Estas actualizaciones buscan agilizar la din谩mica de las reuniones, clarificar los roles de los miembros titulares y alternos, y establecer plazos precisos para la publicaci贸n de actas, garantizando una mayor fluidez en la comunicaci贸n institucional.
En relaci贸n con la comunicaci贸n interna, se anunci贸 la implementaci贸n de una nueva Intranet y la renovaci贸n de la web institucional. Estas herramientas permitir谩n centralizar la informaci贸n t茅cnica, gestionar actas de comisiones y unificar el calendario de eventos en una plataforma de acceso exclusivo para los miembros. Este proceso se complementar谩 con canales directos de consulta para optimizar el flujo de informaci贸n cotidiana. Respecto a la comunicaci贸n externa, se present贸 una propuesta de trabajo orientada a elevar el perfil p煤blico de la Coordinadora. La estrategia se enfocar谩 en difundir las ventajas del sistema de comunidad vinculada y la autogesti贸n de recursos, dirigiendo el mensaje tanto a los afiliados y beneficiarios como a organismos nacionales e internacionales, con el fin de fortalecer la defensa del modelo previsional ante la opini贸n p煤blica.
El martes 10 de febrero se celebr贸 la primera reuni贸n del Comit茅 Ejecutivo, la cual cont贸 con la presencia de las autoridades de la Coordinadora y representantes de las Cajas Miembro. Durante el encuentro, se abord贸 una agenda estrat茅gica centrada en la protecci贸n de las Cajas provinciales, la transparencia administrativa y la formaci贸n profesional.
En el marco de la sesi贸n, se destac贸 la importancia de la unidad federal para hacer frente a los desaf铆os legislativos que actualmente afectan a las instituciones de seguridad social para profesionales en diversos puntos del pa铆s. La reuni贸n estuvo encabezada por la Secretaria General, Dra. Sandra Abdo, acompa帽ada por la Dra. Mar铆a Cecilia L贸pez, Secretaria General Alterna 1, y la Dra. Carina Zanello, Secretaria General Alterna 2.
La jornada comenz贸 con un detallado informe de gesti贸n de la Secretar铆a General, donde se manifest贸 una profunda preocupaci贸n y solidaridad ante la situaci贸n de la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires. Se expusieron las consecuencias de la reciente ley provincial que afecta directamente sus recursos y autonom铆a, remarcando que cualquier avance sobre una caja miembro pone en alerta a todo el sistema. En este mismo marco, se informaron los resultados de las visitas institucionales a las regiones de Cuyo y Patagonia, donde se fortalecieron los v铆nculos con las cajas locales y se compartieron problem谩ticas comunes como la digitalizaci贸n y la relaci贸n con los colegios profesionales.
Continuando con la planificaci贸n institucional, se presentaron los objetivos de gesti贸n para el a帽o 2026. Esta nueva etapa busca "profundizar la integraci贸n federal mediante una descentralizaci贸n operativa que otorgue mayor protagonismo a las secretarias alternas y a los delegados provinciales, profesionalizando los cuadros directivos bajo pilares de gobernanza y gesti贸n t茅cnica" expres贸 la Dra. Sandra Abdo.
Por su parte, la comisi贸n Econ贸mico-Financiera present贸 su informe sobre movimientos de fondos. Se detall贸 el estado patrimonial y la ejecuci贸n presupuestaria del periodo, destacando que la documentaci贸n de respaldo se encuentra a disposici贸n de los miembros para su consulta digital. Tras la revisi贸n t茅cnica, el cuerpo aprob贸 por unanimidad la rendici贸n de cuentas, consolidando el orden administrativo de la instituci贸n.
Uno de los puntos m谩s destacados de la sesi贸n fue el avance en la Diplomatura en Gesti贸n de Cajas para Profesionales. Se inform贸 sobre el dise帽o curricular desarrollado junto a la Universidad Nacional de La Pampa, el cual incluir谩 un enfoque integral que combina aspectos t茅cnicos con la experiencia de gesti贸n. Para fomentar la participaci贸n de nuevos dirigentes, la Coordinadora confirm贸 la implementaci贸n de un subsidio arancelario, reafirmando que la educaci贸n es la base para la sostenibilidad del sistema.
Asimismo, se debati贸 sobre el marco normativo interno a trav茅s del proyecto de reglamento de funcionamiento de las Comisiones Asesoras y del Comit茅 Ejecutivo. Estas actualizaciones buscan agilizar la din谩mica de las reuniones, clarificar los roles de los miembros titulares y alternos, y establecer plazos precisos para la publicaci贸n de actas, garantizando una mayor fluidez en la comunicaci贸n institucional.
En relaci贸n con la comunicaci贸n interna, se anunci贸 la implementaci贸n de una nueva Intranet y la renovaci贸n de la web institucional. Estas herramientas permitir谩n centralizar la informaci贸n t茅cnica, gestionar actas de comisiones y unificar el calendario de eventos en una plataforma de acceso exclusivo para los miembros. Este proceso se complementar谩 con canales directos de consulta para optimizar el flujo de informaci贸n cotidiana. Respecto a la comunicaci贸n externa, se present贸 una propuesta de trabajo orientada a elevar el perfil p煤blico de la Coordinadora. La estrategia se enfocar谩 en difundir las ventajas del sistema de comunidad vinculada y la autogesti贸n de recursos, dirigiendo el mensaje tanto a los afiliados y beneficiarios como a organismos nacionales e internacionales, con el fin de fortalecer la defensa del modelo previsional ante la opini贸n p煤blica.